四、竞争力分析与对策
根据行业的现状与产品的特点，结合行业产品的新趋势，要在未来的市场中处于不败，可从如下方面着手：
1．加强市场建设，建立广泛的营销体系。由于行业的依赖性，为寻求长远发展，取得市场竞争优势，需在建筑业建立广泛的营销体系。如与我们的上中游企业（地产开发商，总包单位）建立广泛的合作关系，走联合结盟的发展道路，形成自己强大的市场营销网络。
2．加强品牌战略管理，维护市场形象。白热化竞争的结果是优胜劣汰，在以成本和价格为主要竞争手段的市场时期，尤其要注意加强品牌保护，把质量服务放在重要位置，把保存实力苦练内功作为工作重点，切忌盲目扩张。根据市场竞争的规律，价格竞争过后应是技术的竞争与服务的竞争。幕墙产品也不会例外，因而，在品牌战略上，质量品牌是我们要维护，服务品牌我们要加强，设计品牌我们尽快要培养。
3．加强产品的持续改良和技术的创新，立足国内放眼全球，拓展国际市场。在国内市场国际化的今天，积极地积累国际
投标经验和技术水平，提高公司的整体实力，利用成本较低的相对优势，拓展国外市场。
4．加大新产品开发与技术创新力度，在提高产品性能上下功夫，力争在高端产品上寻找利润点。
5．利用现有资源优势，寻求多元化发展。在上中游产业方面作文章，以归避企业单纯经营下游产品的风险。总的说来，根据国家发展规划，建筑业已经成为我国相当长一段时间内的消费热点和经济增长点，为我国铝门窗幕墙行业的发展提供了广阔的市场。面对国家宏观经济调控及全国乃至世界经济的新形势，结合我们行业与产品的特点，制定相应的对策，是我们立于不败的根本。相信经过我们不懈的努力，在新的情况下，我们一定会有进步，行业也一定会有更好发展。
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