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木门专卖店如何做“客服”?

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2006-11-24  页面功能【字体: 】【打印】【投稿】【评论


  连锁网点不少   销量却上不去

  木门专卖店如何做“客服”?

  美国一位著名的经济学家曾指出:未来的竞争关键不在于企业能提供什么样的产品?而是在于企业能提供什么样的服务,因为在一定的时期内,提高产品的内在质量总是有限度的,而提高产品的外在质量——服务是无限的。

  木门是一个非常讲究服务的行业,它是订单生产,是先有销售,再有生产,并且在客户接待、产品介绍、门洞测量、运输安装、售后服务等方面,都对工作人员是一个综合考量,因此怎么进行客户服务就十分关键。』

  近年来,木门企业发展飞速,有的企业开始向品牌化、专卖化方向飞速发展,当你走进各个建材超市、装饰材料城的时候,南方的、北方的各木门专卖店,木门代理店接踵而至,扑面而来的是充满竞争的气息。

  目前,珠三角各木门企业大有越做越强之势,纷纷往北延伸,如润成创展木业、致雅木门厂、宏利木品厂……其全国专卖店均达到了100家以上,并占有各自市场份额,同时,北方大品牌门业如TATA、西南的星星套装门南下,而深圳的豪利、冠牛、宏宝源木门发展也十分迅速,纷纷向中南、华中等区域扩展,出现群雄纷争局面。时至今日,许多产品在质量上和品牌力影响上差距不大,全国性的竞争日益激烈,木门企业必需在终端服务上狠下功夫。

  但是,有的木门企业连锁专卖店面没少开,但销量总是上不去,始终不了解个中原因,其实是其忽略了服  务。为什么今天许多店面的服务很难到位?又如何应对客户的要求,创造客户的忠诚度呢?

  一、行业进入“服务的经济时代”

  服务经济与服务行业有着本质的不同,服务经济时代,各行各业都在做服务,今天的制造行业首先把目光更多地关注到“服务”上。纷纷开展咨询服务、技术指导和培训服务、安装和调试服务、处理投诉服务等。如:春兰空调提出“金牌保姆”服务,TCL提出:“你有权了解更多”的口号,海尔因为他的服务领先行业一步,而一跃成为中国家电的领头羊,成为世界品牌。二是垄断性的行业也开始注重服务。如电力、银行、医疗等行业,也开始打破一家独大格局,掀起了服务培训热潮。三是政府部门由原来的“权力机构”的管理职能逐渐转变为协调和服务的职能,打造“服务型政府”已成为广大公务员的努力方向,各行业协会更是架起了政府与企业间的桥梁。

  服务经济时代,组织中的每一个人从出纳到总裁都在为顾客服务的,所有位置都是因顾客而存在的。雅典奥运会80%以上的人在做服务,在美国,有人估计在未来的20年内,从事物质生产的劳动力只需要10%,其余90%的劳动力都从事服务业的工作。

  目前,木门行业也进入服务经济时代,但有的木门企业连锁、专卖店面可能没少开,销量总是上不去,始终不了解个中原因,其实是其忽略了服务。

  二、木门连锁店面需要服务新概念

  纵观企业服务做得好的木门企业,产销就会越做越好。木门专委会在2005年评选“全国木门30强”企业时,首要的条件就是要遵守“质量、服务双承诺”, 2006年,“全国木门30强”评选活动参评企业大大增加,超出了专委会预期,使得30强活动今年有38家之多,木门专委会会长张国林先生称,明年会有越来越多的企业参与评选,“双承诺”活动就是质量与服务的承诺!

  服务的经济时代消费者说了算。据有关资料显示,今天消费者在选择一种产品时,有几百品种在吸引着消费者的眼球:290种电冰箱,455种啤酒,499种香烟,478种化妆品,575种衬衫,609种饮料等。据了解,2004年在北京成立的木材流通协会木门专委会,刚成立就吸纳会员200多家,行业势头强劲,木门业也进入了“战国”时期,专卖店与木门商标遍地开花,产品琳琅满目,加上铝门窗、防盗门、钢木结构门行业,全国连锁专卖店呈上升趋势,但是,不管你如何增加连锁店,最终决定的,是消费者说了算,消费者可以不选择或没有你这家企业,但企业不能没有消费者。

  服务经济时代客户的外延和内涵有更深的涵义。第一、客户的外延发生了变化。客户不仅包括与你面对面或通过电话与你打交道,在你这里购买商品或要求服务的人。客户还包括你单位内部工作人员,他们依靠你所提供的服务,产品和信息来完成工作。他们也需要得到你给予外部客户同样的亲切、同样体贴的服务。因为利润的增长点主要是由客户的忠诚度刺激产生的。忠诚度是由忠诚有效率的员工创造的,员工的满意和忠诚主要来自于公司各方面的支持。也就是说,今天木门企业要在产品的质量、供货的速度、产品的专业知识等方面服务好加盟商,专卖或加盟店在管理方面也要与时俱进,采取人性化的管理方式,培训好员工,通过各种方式调动员工的积极性,服务好第一上帝——员工,使员工更好地服务好第二上帝——客户。

  再者,服务的内涵发生了变化。服务不单是仅为客户提供他们想要的商品和服务,服务还包括满足客户情感需求。今天的服务要和客户情感互动。也就是当客户开心时,你要为他高兴,当客户难过时,你要表示同情,当客户有生气时,你要表示理解,美国汽车销售大王乔吉拉得说:“当顾客再会来找你的时后,你要象牙科医生一样,为他感到难过。”接到客户的维修求助电话时,三菱企业的回应:“这是我们的错”,海尔企业的回应是:“对不起,给您添麻烦了”。

  门窗专卖店的服务人员在客户服务过程中,能否真正做到与顾客的情感互动?特别是当客户前来投诉时,你是表示欢迎、理解、迅速解决问题。还是表示反感、推卸责任,这是衡量一个服务好坏的重要标准,美国一家服务机构做了个实验,让A和B两位图书管理员分别为20名学生办借书证,A被暗示用最快的速度办完借书证,B被暗示用最快的速度办完借书证的同时要和学生有情感交流,比赛结束后,A和B两人的速度一样快,学生评价A劣质服务,B优质服务。这个实验告诉我们,同客户的情感交流并不会影响门店的服务速度,服务的本质是同顾客情感互动。

  三、门店如何应对客户更多要求

  今天的顾客拥有更多的资讯,更加知道选择,并且比过去任何时期都更苛求,任何想从他们手中赚钱的商家,不论他的诚意如何,都必须了解他们的需求,然后满足或超越他们的期望值。

  1.说出的需求和没说出的需求都要满足。客户说出的需求可能很简单,当他来到你的木门店面时,会问你木门价格,您要学会和他沟通,通过同顾客沟通,了解顾客没说出来的需求,如:木门的安全、环保、品牌、潮流、功能、装饰面等,然后帮他选择最合适的产品满足他。客户要求:认识我,了解我,领导我,帮助我,服务我——以我希望的方式,就是现在!

  2.无法为他提供它所需要的服务时,要为他提供其他选择。当你无法为客户提供他想要的产品和服务时,要为他提供其他选择。在客户眼里你是专家,不要告诉客户:“我不知道”,既使不知道,也要说:“让我想想或我帮你打听打听”。让客户感受到你全力以赴的态度。有一次,我到鳄鱼牌专卖店去买一条我倾心已久,但因为价格太贵而迟迟未买的皮带,可是当我再去时,皮带已经售完了,我非常失望,营业员看我失望的样子,安慰到;“别急,我帮你到另外一家专卖店去打听。” 她帮我打电话给了两家专卖店和仓库,但都没有货,最后让我留下电话,等货到了一定通知我,最让我感动的是,她推荐我去苹果专卖店,说有相似的款式可以挑选。

  3.今天的顾客需求很多。1)顾客要求销售人员有良好的态度。2)顾客要求销售人员有良好形象。今天的顾客对购物环境和服务人员的形象力要求越来越高,爱美之心是人的本能,服务人员仪态、仪表和服饰的优雅和高贵会让客户赏心悦目,甚至可能流连忘返。形象力已经成为服务质量的一个重要组成部份。

  3)顾客要求销售人员有良好专业素质。今天店面营销要做到朋友式的服务,顾问式的销售,在顾客的眼里你就是专家,有一个笑话很形象地描述了专家的概念,如果一位姑娘走在大街上,一位小伙子叫她脱衣服,她一定大骂这小伙子,如果同样的要求发生在医院,这姑娘一定会服从,这就是专家的神奇,如果我们每个服务人员的都是训练有素的门窗行业的专家,那么您的销售也会变的神奇起来。

  4)顾客认为自己是世界上最重要的人。顾客认为自己是这个世界上最重要的人,自己的面子最重要,服务就是把重要的感觉让给客户,把面子让给客户。许多优秀的服务行业规定员工不能和客户发生争执,沃尔玛的名言:第一,顾客总是正确的;第二,如果顾客有错误,请参照第一条。“顾客总是正确”是19世纪60年代,城约翰. 万那美克创造的不朽名言。主要因为:

  ①顾客的争论永远也不会赢。你可能赢了道理,但你却输了客户,认为自己失去尊严、失去面子的客户是不会再回来消费你的产品。企业的利润来自客户的重复消费,如果一个不满的客户情绪没有得到处理,他一定会将情绪四处发泄,据有关统计:一个不满意的客户会向11个人发泄,而这11个人又会平均向5个人说起,所以,一个客户后面有67个客户。你算过吗你的损失吗?

  ②你是否计算过客户的终身价值?随着国民经济的发展,人们的生活水平的提高,人们对居所的要求越来越高,我们经历了从装修到装潢再到装饰的时代,求新求异,使得门窗成了居民重复消费的必需品,如果顾客认准你的品牌重复购买,未来他儿子、孙子也购买你的产品,你算过吗你的利润吗?

  ③获取新顾客比留住老顾客多花5倍以上的时间成本、人力成本和经济成本。

  4.要创造顾客的忠诚度。目前,创造顾客的满意度已经滞后了,因为满意度的客户被问起才说你的门窗、你的服务,如果方便的话还会再来,如果不方便的话不会再了来,而忠诚的客户会主动告诉大家,自动向别人介绍你的门窗、你的服务和你的公司,总会再次光临。当一位感到自己的期望值得以满足的顾客,会不断认准你的品牌来重复购买,还会把它当作一次“愉快的经历”,四处为你的产品和服务做“义务广告”同时他会产生一种抵御其他竞争品牌诱惑的免疫力,绝不会离你而去背叛你(人每一天都在作广告)。

  顾客在购买商品时,都会有一个期望值,当你的服务超越了顾客的期望值,他就会把你的服务圈定为优质的服务,当你的服务低于客户的期望值的时候,顾客就会把你的服务归类为劣质的服务。今天的服务只有满足甚至超越客户的期望值,才有可能创造客户的忠诚度。现在中国门窗行业能起到领军的企业如防盗门企业美心、盼盼、步阳,铝型材企业:亚洲、兴发、坚美,木门的润成创展、梦天、红鹤等等无不是从承诺到服务来满足顾客的期望值,我们还需要不断了解客户的期望值并且超越他,把门窗企业做大做强起来。
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