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中小型紧固件企业 微利时代品牌在脚下

来源:金蜘蛛  作者:*  日期:2007-7-16
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  创新是一个企业的核心竞争力,是打破微利时代困境的有力法宝。不少企业都是靠贴牌进行加工制造贸易的,随着出口退税率的下降,一些靠退税提高效益的企业,市场意识正在觉醒,他们将把紧固件产品创新作为企业发展的追求。”

    对于中国紧固件来说,2007年7月1日可能是一个划时代的分
  创新是一个企业的核心竞争力,是打破微利时代困境的有力法宝。不少企业都是靠贴牌进行加工制造贸易的,随着出口退税率的下降,一些靠退税提高效益的企业,市场意识正在觉醒,他们将把紧固件产品创新作为企业发展的追求。”


    对于中国紧固件来说,2007年7月1日可能是一个划时代的分水岭。根据中国紧固件经济运行的预测,中国紧固件市场已全面进入品牌竞争时期。出口也将从低档次的无序竞争状态,逐渐过渡到品牌竞争的后出口时代。我国紧固件企业除了要在产品技术含量、品质性能等方面提高竞争力,更重要的是要打造有竞争力的品牌。     


    第一.做强而不仅仅是做大     


    现在,很多中小型紧固件企业都把发展规模定在第一位,错误地认为只要扩大自己的规模就能赢得一定的市场,很少考虑企业的发展战略和品牌的提升,可现实却是残酷的。不可否认,在同等管理水平下,企业外延上的扩大确实是企业竞争取胜的重要方法,但当面对在管理方法、营销模式、市场战略等内涵意义上都具备更强创新能力的竞争对手时,企业外延上的扩展也就很难达到增长利润的目的。     


    因此,要想在竞争残酷的市场中立于不败之地,就必须先把自己的基础打扎实,外部扩大与内部挖潜相结合,才能达到真正做强的目的。     


    第二.做真正的精品     


    表面看来,被称为紧固件“精品”的产品好像不存在什么问题,但实际上却并非如此。如果深入剖析,你就会发现所谓的精品往往是一种社会炒作的瞬间产物,就像是一朵艳丽的玫瑰花,它的美丽是短暂的,而真正的精品,从时间上讲,需要经过一段或更长的时间才能证明,如航空航天中使用的钛合金紧固件,那才是真正的精品。从空间上讲,需要有一定的覆盖面,才能更有说服力。可见,企业中的精品是“吹尽狂沙始到金”的那个“金”,它最终会焕发出光彩的。一个企业的成长和发展,是注定要做真正的精品。这样才能永远不会被社会淘汰。     


    第三.精品与品牌的博弈     


    品牌是市场经济中的名词,它是市场竞争的宠儿,是市场竞争的胜出者,离开了市场就不存在品牌。然而,精品的东面并不等于是品牌。一般来说,被称作精品的紧固件,主要是从质量上去衡量的。比如,精品螺丝是以外观尺寸、性能指标、螺纹公差达到较高的级别;而品牌从某种意义上来说,却带来了一定的商业意味,是历经市场的自然淘汰后而凸现出的,以经济效益证明了其自身价值的产物。所以说,品牌的产品可以是精品,而精品却不一定能成为品牌。只有那些经过了长期的市场检验,并且成为客户和消费者积极接受的产品,才是真正的品牌。     


    第四.要创新不要模仿     


    创新是一个企业的核心竞争力,是打破微利时代困境的有力法宝。


  不少企业都是靠贴牌进行加工制造贸易的,随着出口退税率的下降,一些靠退税提高效益的企业,市场意识正在觉醒,他们将把紧固件产品创新作为企业发展的追求。长期以来,紧固件市场同质化现象突出,靠模仿制造紧固件,没有企业创新的成份。一旦市场需求一种紧固件产品,市场上马上就会有许多类似产品出现,从而在一瞬间导致市场需求的饱和,不可置疑,模仿给紧固件市场的发展带来了更多的考验。当前,中小型紧固件如何寻求发展,惟一只有创新,才有品牌,才有效益。从长远打算,紧固件企业要创新不要模仿;变创业为创新,变贴牌为创牌,因为这是紧固件企业稳固其市场地位的重要因素。

     

    微利时代品牌在脚下。



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