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从远大江河毛利率看既有幕墙改造现状及未来—萧愉

来源:上海美特幕墙有限公司  作者:萧愉  日期:2015-12-1
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  对话建筑师,我作为幕墙的一个工作者,早在二十年前,任何工作都有对话,为什么?每一个幕墙项目都要和建筑师对话,对话了二十年。所以我想,今后的对话很重要。在这里,我首先介绍一下当前的行业数据,然后再讲一讲,安全改造,节能改造,然后面临的问题。我建议的改造重点,应该“创新协调,绿色开放和共享”。

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上海美特幕墙有限公司教授级高级工程师

演讲题目:《既有玻璃幕墙改造现状及未来发展趋势》

  对话建筑师,我作为幕墙的一个工作者,早在二十年前,任何工作都有对话,为什么?每一个幕墙项目都要和建筑师对话,对话了二十年。所以我想,今后的对话很重要。在这里,我首先介绍一下当前的行业数据,然后再讲一讲,安全改造,节能改造,然后面临的问题。我建议的改造重点,应该“创新协调,绿色开放和共享”。

  问题是时代的格言,这是马克思的讲的,所以你的改造,你的问题,你的创新等,都需要寻找问题,所以我提了一个幕墙问题和问题幕墙,幕墙问题,是讲我们行业的问题,问题幕墙,是讲个体、单项。为了发展,要寻找问题,要寻找发展中的问题。前两个五年计划中间的幕墙的发展,每年以35%左右的增长,但是后来有拐点了,这个数据,也是核实过的,这是两个幕墙公司上市的时候,招股书里面写的,是真的。另外,我也用各种方法,测定这个数据基本正确,因为如果有一个错误的数据,比没有数据还糟糕。所以这个红线是我画的,蓝线是发展,中国这么大,体量还是很大的,但是年增长率有拐点。

  年增长率和年产量这一对市场供求关系,在2005前后出现失衡,成极大的反比态势,就目前的关系比例来看,行业的产能呈现严重的过剩现象。

  最后,幕墙是蓝线,建筑是红线,外墙是绿线,幕墙是跟着这个跑,所以整个幕墙行业,已经遇到了一个拐点,这个拐点,是一种比较理性的,比较正常的新常态,不要因为数量的下行,就产生很紧张,其实数量的下行,就要求我们质量的上行,技术的上行,正好是一个非常好的,回过头来在大发展之后的反思,在大发展之后的寻找问题,然后去解决问题,这才是健康的门窗幕墙行业。

  最后后再看幕墙行业,从产值来看,老大,远大(蓝线),老二,江河(红线),从2011年起,开始下降了,因为两家都是上市公司,这个数据绝对是真实有效的。业内的同仁都知道,如果一个幕墙公司,它的毛利在15%以下,那他净利润就没有多少了,所以整个行业面临到一个高温,快速扩张,到理性的,合理的发展阶段,大家要有这样一个概念,在这个时候,我们再看一看,我们应该做什么?

  玻璃幕墙在上海出现是在上个世纪的八十年代初,我们看到了建筑幕墙对美化城市,更新城市外貌的划时代意义,我们看到改革开放,为建筑师思维,打开了一个道路,我们看到建筑设计,百花齐放,海纳百川的新浪潮的涌动。最近要写上海地方志,所以有建筑地方志,还有幕墙地方志,我参与这个活动,我们要选出一些有技术拐点,技术划时代的一些工程,寻找那些工程作为载体,这是很著名的,陆家嘴的建筑幕墙,上面的大高个子,但是我最喜欢的还是BIM。救人一命是七级浮屠,金茂大厦是73级浮屠。

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