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第四部分 2024年度分会拟开展的工作计划
2024年，将会是一个更加风云激荡的年份，中国经济的稳定发展将带给国家与行业最大的推动力，分会将带头践行，真正把文化和理念变成行动，实现文化、理念全面升级。为了更好的服务会员单位，努力实现分会平台的最大功能，分会拟开展下列各项工作。
1、计划举办行业年会及博览会
行业年会是年度内最大的行业专业性、分享性、开放性的行业会议;新产品博览会更是通过不断的推陈出新，实现企业与国内外市场间的互通共融。
2、年度内举办多场高端行业活动(包括高峰论坛、技术论坛、行业交流活动、青年企业家论坛等)
分会计划强化行业交流活动，技术交流与产品创新的各项全新活动。
3、开展行业青年人才培养计划
企业发展，行业创新，人才为先，青年人才计划的开展是分会谋划已久，全力推进的工作，下一步要全面落实。
4、开展行业内职业资格培训工作
分会对行业内的职业功能、人才职业规划搭建更完善的全过程通道，全面配合国家对行业专业人才培养的政策开展工作。
5、继续引导建筑幕墙设计、施工规范化
建筑幕墙工程项目中的设计、施工的创新技术与工艺的新规范标准，完善行业内对各项内容的要求。
6、深化行业技术发展，开展新技术、新工艺观摩活动
分会计划组织多场上游产业链及建筑业内项目中，新技术、新工艺的观摩活动。
7、重点加强对专精特新企业的服务
针对“专精特新”企业的行业发展，加强企业走访与交流，为企业开展“更近一公里”的服务方式。铝门窗幕墙行业在国家新一轮的经济发展中，科技创新与数字化、智能化成为了全新导向， 以“专精特新”为代表的企业，将会是行业内发展的新典型与高质量发展的门面担当。
8、组织编写并出版年度刊物
继续组织编写年度内的行业专业刊物。
9、重视行业传承与文化建设
打造行业内更加重视传承的氛围，提升行业文化建设。
10、继续开展行业数据调查统计工作
将继续开展对行业发展影响巨大的行业数据调查统计工作。
11、提升行业入库推荐品牌的影响与深度
计划将“入库推荐品牌”的活动进一步推动，打造更具影响力的市场化渠道。
12、进一步完善友好协会库建设
互联互通、共享共生，在2023年的基础上，进一步完善友好协会档案，加强横向联合，共同推进行业健康有序发展。
13、开展硅酮结构密封胶行业推荐复审工作
2024年继续筹备硅酮结构密封胶行业推荐复审工作，制定计划、方案，统筹安排，进一步规范硅酮结构密封胶行业，为推动行业高质量发展贡献力量。
14、持续开展幕墙设计、顾问咨询的相关工作
积极配合新成立的“幕墙设计及顾问咨询分会”开展相关工作，组织地标工程观摩活动，策划创新技术分享论坛等。
2024年分会积极开展铝门窗幕墙行业的全面工作，坚持高质量发展，紧抓时代特色，以行业企业需求为核心，以平台性、公允性、公开性为推动，开创中国铝门窗幕墙行业现代化的新局面。坚定不移的以“二十大”精神为指导，实施四轮驱动策略，推动行业高质量发展。根据国家总体方向，用“保险服务、双碳指导、绿色认证和清洁能源”四项举措，把全行业推向高质量发展的快速道。
第五部分 未来发展展望
进入新周期，打造更团结、更高效、更优秀的行业！我们已经迎来了步入量变到质变的年代，从数字化、信息化、工业化，到智能建筑、绿色建筑……
2023年，门窗幕墙行业经历了产业链快速转型和升级迭代的“大爆发”，建设现代化门窗幕墙及建筑玻璃、铝型材、五金配件、密封胶、隔热条和密封胶条等产业体系，夯实企业发展的根基，共同推进建筑新型工业化，迈向门窗幕墙制造强国、质量强国，助力数字中国建设。
1、建立行业创新与学术发展的机制，联合设立新技术展示平台
创新是行业发展的最大动力源，在我们看来，门窗、幕墙不仅仅是一种装饰或者保护结构，它还是一个包含了材料科学、结构工程、环境科学等多个领域的交叉学科。随着全球对环保问题的日益重视，绿色建筑成为了主流。幕墙行业也在逐步向绿色环保方向发展，如使用可回收材料，设计更能节能的幕墙系统等。随着科技的发展，智能化已经成为各行业的发展趋势。幕墙行业也不例外，如利用传感器和控制系统实现自动调节透光度，提高能效，同时增强建筑物的安全性。随着消费者对个性化需求的提高，幕墙行业也在向定制化发展。建筑师可以根据建筑物的功能和风格，选择不同的幕墙设计和材料。行业内需要联合起来，设立新技术合作展示平台，让创新与学术的空气与空间更大，提升行业内的追求，创造更多的动力。
2、坚持打造行业企业品牌与诚信体系建设
对国内建筑铝门窗幕墙行业的发展而言，企业品牌与诚信体系建设是当前非常需要投入与重视的。企业要严格遵守国家法律法规，合规经营，主动抵制低价低质的竞争，才能赢得市场和社会的认可。“一潭死水中，没有一条鱼能够生存”，企业要建立健全内部管理制度，规范企业经营行为，防止违法违规行为的发生。同时，企业还要加强与政府部门的沟通与合作，积极参与行业自律，共同维护行业的健康发展。行业内需要打造企业品牌的“诚信组合拳”，必须从产品质量、售后服务、企业文化建设、合规经营等方面入手，全面提升企业的诚信水平。企业牢固树立诚实守信的经营理念，把诚信作为一种无形资产、一种生产力来认识、来创立，带头宣传诚信典型，弘扬诚信意识，开展诚信服务，积极做诚实守信的坚决拥护者和忠实执行者。
3、做好行业引领作用，诠释“文化+磁力+粘性”的内涵，加强企业互动与走访
“数字赋能和数字化转型升级，是推动传统铝门窗幕墙行业高质量发展的不二法门。”针对企业数字化转型能力不足，数字化转型服务生态体系还不健全等问题，加强企业互动与走访，建立更多学习的模式与引领，强化分会的行业引领作用，进一步强化对行业“文化+磁力+粘性”的文化与服务输出能力，获得更多的外部整合投入与支持，针对行业企业的不同特点和需求，协同制定相关数字化转型方案和指引，同时要健全产业数字化转型服务生态体系，加大产业数字化转型专业人才的培育和聚集力度。
4、引领行业科技创新发展，重点鼓励并推广绿色节能产品
绿色低碳发展越来越受到大众关注，绿色节能产品更是不断推动建筑业与门窗幕墙行业发展的重要武器与建设资源。建筑业作为碳排放大户，是实现碳减目标的关键所在之一。实现建筑业绿色环保、高质量发展的必然要求。实现绿色低碳，更好地推广绿色建筑，首先要完善相关政策，推行激励扶持政策，提升社会对绿色建筑的认可度;在这样的过程中培育绿色节能产品的明星企业，提高行业引领作用，培育出集研发、设计、生产、建造于一体的绿色建筑“链长”企业，形成产业集群。推动绿色产业的全面拓展，打造更全、更完善的绿色节能产品生产线，输出打造更多享誉世界的中国产品、中国企业、中国产业和中国品牌。
5、全面提升门窗幕墙项目全周期智能化管理，提升培训与展示
门窗幕墙项目的全周期智能化管理不但能够提高项目的管理方式与效率，也能够降低项目成本与建设时间。传统的工程项目管理方式存在着诸多问题，如信息孤岛、流程不规范、沟通不畅、数据不透明等，无法满足现代工程项目的需求。因此，引入先进的工程项目管理解决方案，在行业中是势在必行的。
开展全周期智能化管理的培训与展示，可以借鉴其他传统行业的成功经验，比如建立PLM系统，它是借助信息化管理手段实现技术质量管理体系(ISO)良好贯彻，协调产品需求、研发、制造及售后服务的全过程，在门窗幕墙项目全周期的智能化管理中，可以提升从工厂到工地之间的信息交流渠道并改善产品的研发与生产周期，提高企业在市场上的应变能力、竞争能力，能够让每一个工程项目得到精心的规划、设计、施工，同时还能经受复杂的环境、资源、成本和风险的挑战。
智能化管理的壁垒在于人才与使用，开展智能化设备及软件的培训工作，强化行业内的智能化整体水平，并通过自动化、信息化和智能化手段，提升项目全周期管理的效率和精度，降低风险和成本，优化资源的利用和成果的管理。
6、凝心聚力，融合创新+智能，打造数字化行业平台
数字化平台是最有利于行业快速发展与高质量发展的重大举措，融合创新+智能，才能够让行业更加有凝聚力，更加有创造力。数字化行业平台的技术应用特色代表了行业“新工业革命”的基础，在数字化技术的推广中，我们最应该重视的诸如BIM技术，它在幕墙结构施工中的运用，使整个项目从设计向施工的转变，提高了整体的施工管理水平，因此， BIM技术在幕墙结构施工中的应用越来越广泛。将 BIM技术引入到施工过程中，可以有效地解决传统的2 D软件设计方法的不足，同时也可以简化施工流程，提高施工效率。
但数字化行业平台不仅限于此，更多的是通过一种全新的工作模式与交互模式，打造更加高效、灵活的生产、管理方式，同时有效降低成本，这不仅可以满足施工人员对施工质量的需要，而且可以避免在施工过程中出现返工问题，防止工程质量和安全事故的发生。
7、建立行业法务类培训模式
铝门窗幕墙行业内的法务纠纷较为频繁，究其原因主要是行业内的法务建设与管理水平不高，跟行业的企业家与施工主管缺乏法务类培训有关。为增强企业商业秘密保护意识与商业合作的安全意识，提升企业对涉密风险的管理能力和水平，强化行业企业的法律及保护意识，深入学习宣传与生产经营密切相关的法律法规。在重视绿色建筑与智能建筑发展的前提下，结合工作实际,组织开展《中华人民共和国安全生产法》、《中小企业促进法》 、《公司法》、《合同法》、《绿色产业》 等法律法规,增强法治意识,通过法律途径、运用法律手段进行企业管理和市场服务,促进行业内企业法务管理的进步。
8、完善行业品牌入库推荐的等级
中国品牌日的诞生是对我国企业品牌及产品品牌具有划时代意义的大事。要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变，为推动我国产业结构转型升级、打造中国品牌指明了方向，提供了遵循根本。立足新发展阶段，发挥好品牌引领作用，推动供给结构和需求结构升级，是推动经济发展方式由外延扩张型向内涵集约型转变、由规模速度型向质量效率型转变的重要举措，也是深入贯彻落实新发展理念的必然要求。这些良好的品牌建设理念，成为了行业品牌入库推荐的最大动力。品牌本身是“故事、形象”，也是市场，更是价值，通过赋予品牌深刻而丰富的文化内涵，建立鲜明的品牌定位，利用各种强有效的内外部传播途径形成消费者对品牌在精神上的高度认同和强烈的品牌忠诚，从而成为品牌竞争的核心。
结束语：
久久为功，善作善成！铝门窗幕墙行业在过去几十年的发展中，一路披荆斩棘、砥砺前行，在实践中不断厚植发展力量和创新基因。立足新发展阶段，未来的行业必将以品牌为抓手，用创新的力量引领方向，用更加完善的行业规则与法务保障，促进企业的管理与市场双提升。建立企业更加安全的外壳，分会会积极投身其中，为建设规范、透明、开放、有活力、有韧性、具备创新能力、数字化、智能化的行业新动能，提供新引擎，作出新贡献。
分会的工作需要细致的服务，文化理念建设也是重要的组成部分，未来分会将继续坚持高质量发展，坚定创新、打造全产业链绿色发展，用每一份力量造福行业、回馈社会、献礼祖国。
2024年第30届全国铝门窗幕墙行业年会
暨铝门窗幕墙分会成立30周年庆现场
以上是由中国幕墙网ALwindoor.com整理并发布的《2023-2024铝门窗幕墙行业发展报告》全文内容。
http://alwindoor.com/2024gz/
20年来，我们共同见证了行业从引进模仿到自主创新的艰难蜕变，从粗放扩张到精益智造的转型升级，从单一功能到绿色低碳、智能集成的全新跨越。
每一年度的工作报告，不仅是行业发展的“晴雨表”，更是时代变革的“记录者”——记载着政策导向的演进、技术标准的迭代、市场格局的重塑，也铭刻着一代代门窗幕墙人“以铝为骨、以玻为肤、以匠心筑城”的奋斗足迹!
面对全球经济格局的深刻调整，面对“双碳”战略下的绿色转型压力，面对建筑工业化、数字化、智能化的汹涌浪潮，中国铝门窗幕墙行业没有退路，唯有前行。我们曾直面金融危机的冲击，也曾迎战疫情三年的考验;我们曾为“掉玻璃”事故的行业之痛而警醒，也曾在“中国尊”、“大兴机场”、“上海中心”等超级工程中重拾荣光。每一次危机，都成为倒逼改革的契机;每一次挑战，都淬炼出更强的韧性与智慧。
而今，站在“两个一百年”奋斗目标的历史交汇点，行业已步入高质量发展的关键阶段。我们迎接的，不仅是新技术、新材料、新工艺的爆发式涌现，更是发展理念的深层革命——从“造房子”到“造环境”，从“围护结构”到“能源系统”，从“工程交付”到“全生命周期服务”。
门窗幕墙，不再只是建筑的外衣，而是城市呼吸的界面，是科技与美学交融的载体，是绿色未来的第一道防线!
展望未来，高质量发展已不再是选择题，而是必答题!行业正以更加开放的姿态拥抱全球化，以更加坚定的步伐迈向“中国创造”。
透过报告看行业，我们读懂了过去20年的风雨兼程，更坚定了迎接下一个辉煌20年的信心。这信心，源于对技术创新的不懈追求，源于对工匠精神的执着坚守，更源于每一位门窗幕墙人对这片事业的无限热爱。
让我们怀揣这份信心与力量，在时代的浪潮中继续破浪前行，共同书写中国铝门窗幕墙行业更加璀璨的明天。
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