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协会2005年下半年工作安排

来源:中国幕墙网收集整理  作者:*  日期:2005-8-1
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    除以上工作外,协会还要积极筹备和召开与地方协会联系会议
    要做好下半年的工作,把协会工作提升到一于新的水平,充分发挥协会在行业发展中的作用.儒要在工作指导思想上和日常工作中,注意解决好盼下三个间题。

    一是要把节约资源、能源提到最重要的工作日程来抓。我国资源、能源按人均水平都列在世界平均水平最后,而我国相同GDP消耗的资源、能沉是世界平均水平的几倍甚至更高。这种资源的短鲜和资源的严重浪费,严重制约着我国经济的可持续发展。资源、能豫和环境的严峻挑战.决定我们必须走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低,环境污染少,人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。因此,党中央提出了科学发展观,要用科学发展观统领经济社会发展的全局,建立节约型社会,发展环循经济,这是一个重大的指导思想,重大的发展战略。6月21日.温家宝总理主持召开国务院常务会议,专门研究建设节约型社会和发展循环经济问题。建筑业贯彻科学发展观,节约能源、资源担负着重要的任务。全国已建房屋400多亿平方米都属于高能耗建筑,新建房屋45%以上是高能耗建筑,房屋建造和使用过程直接消耗的能源占全社会总能耗的30%以上,单位建筑能耗比同等气候条件下发达国家高至2一3倍。所以中央给建设事业提出了一项重要任务,即“建设节能省地型住宅和公共建筑”。为落实中央的要求.建设部制定了(关于发展节能省地型住宅和公共建筑的指导意见》,采取了一系列配套措施.把这项工作提到了部的重要工作日程。建筑能耗就包括了门窗幕墙行业的能耗。我们门窗幕墙行业节约能源、资源与建筑业的节约能源、资源密切相关,必须自觉的把这项工作提到协会的重要工作日程。首先要解决目前我们行业生产的门窗幕墙就是节能的认识口现在的门窗比较80年代的水门窗、钢门窗节能水平高的多.是很大的进步.但从整体上在生产过程和产品性能上与发达国家比能耗还是高的,一些低劣产品的间题就更加突出,节能的潜力还很大,要做的工作还很多。因此,我们必须把这件大事提到协会和各委员会工作的重要日程上来。其次,在国内要认真做些调研,出国也要作为重要内容考察,认真分析一下我们门窗幕墙在生产过程巾的能耗、资源消耗,在使用中的节能功能与发达国家的产品比.还有哪些差距,问题出在哪里。要组织力量讲行研究.积极采取技术措施,争取经过一个时期的努力,把门窗幕墙行业的节能、节约资源工作提高到一个新的水平。

    二是要把行业发展的增长方式作为里要课题来研究。目前,我国的经济发展总的还是粗放方式,结构性矛盾还很突出.低水平重复建设影响着经挤发展的水平。中央把加快推进经济结构调整和增长方式的转变作为经济工作的重大任务来抓。6月27日,中央政治局专门召开会议,研究部署国家中长期科学技术发展工作,强调我们必须更加坚定地把科技进步和创新作为经济社会发展的首要推动力量,把提高自主创新能力作为调整经济结构、转变增长方式、提高国家竞争力的中心环节,把建设创新型国家作为面向未来的重大战略。确定今后15年,要努力在若干重要领域掌握一批核心技术,拥有一批自主知识产权,造就一批具有国际竞争力的企业和品牌,为国家经济社会发展和国防现代化建设提供强大的科技支撑。

    按照这一全国经济工作大局的要求,我们要研究当前全行业是粗放型增长还是集约型增长,总的看可能还是粗放型增长。一是产品的生产工艺和产品性能与发达国家同类产品比都有不小的差距,但企业技术创新的动力确不大;二是不论是门窗市场还是幕墙市场以及钢结构市场、采暖散热器市场、摸板扣件市场、建筑给排水设备市场没有供不应求的间题,但企业规摸扩张的冲动还很大。长此下去.我们的产品就不能满足广大居民对高质且房屋的需求,也会与国外先进水平仍然拉开很大的差距。我们作为协会既不能向政府那样要求企业如何去做,也不能替代企业自己去做,但我们必须积极引导,大力推进。应该研究如何组织力量研发新技术,研究如何引导企业引进、消化国外的先进技术,研究如何引导企业用先进技术装备自己。要重视引导企业正确处理引进和消化的关系.改变重引进轻消化创新的倾向。据香港《文汇报》报导,2002年我国引进技术费用和消化吸收创新费用之比是1007,而日本和韩国是100:1000。特别要研究如何通过市场增强企业转变增长方式的内在动力。一个好的市场就会引导企业积极创新,不断推出新的产品.增强市场的竞争力。现在我们的门窗市场,低劣产品不少,而不少用户还愿买价格低廉而质量低劣的产品,这样的市场就难以推动企业的技术进步。从去年下半年以来,塑料门窗委员会采取措施,加大宜传工作,让用户知进什么是好门窗,应该购买什么样的门窗,这项工作虽然是刚刚开始,效果也不一定那么明显,但他们积极推进市场建设的思路是正确的。我们各委员会也都不同程度地开始了这方面的工作,有的也取得了些成效口希望各委员会都要高度重视推动企业增长方式转变的工作,母年都要有计划、有目标地抓上一二件事,下狠心抓出成果,不断推进企业技术进步,支持企业不断推出新产品.不断创出名优产品,逐步形成白己的品牌。

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